知音上市惹众议 毕淑敏控诉其缺乏道德底线

　　听说“知音传媒”即将上市的消息，作家毕淑敏的第一反应是：“这家严重侵害知识产权的杂志社，怎么还能上市呢？”

　　知音杂志社1985年靠湖北省妇联拨付的3万元开办经费起家，当年《知音》的发行量即达40万份。27年过去了，如今知音杂志社已靠资本运作，成长为知音传媒集团，总资产近9亿元、净资产6亿元，2011年实现净利润1亿元。

　　在大量时尚刊物的包围中，坚持27年风格不改的《知音》似乎显得很落伍，但正是这本看起来不那么入流的杂志，却掀起一阵“知音体”风潮，近年来又因与名人对簿公堂，衍生出媒体公信力的社会讨论。而更重要的是，由这本定价4.5元的杂志做主导的知音传媒集团将进军股市，成为中国期刊第一股。

　　毕淑敏极不情愿地回忆起往事。2009年，《毕淑敏母子环游世界114天：眺望更高远的人生》在《知音》面世，署名为毕淑敏。“这完全是一篇伪作，肆意捏造了我的口吻来攻击我的儿子。”向来言语温婉的毕淑敏至今难掩气愤。

　　毕淑敏说，2009年，曾有人要采访她，让她谈谈自己和儿子的事情，“儿子一直要求我不要在文章中涉及他的情况，我说，如果你要采访，就去找我儿子。”但毕淑敏的儿子没有接受采访，让这对母子感到震惊的是，关于母子俩的事竟然变成了铅字，印在《知音》杂志上。更让人无法忍受的是，文章甚至把毕淑敏儿子的单位公之于众，“很多电话接踵而至，让孩子无法上班。”

　　毕淑敏选择了法律维权。“我一纸诉状将《知音》告到了海淀区法院知识产权庭，2009年11月，法院判《知音》3个月内公开道歉，并赔偿我10.1万元精神损失费。”但《知音》杂志并未在3个月内发表道歉声明，而是拖了14个月，所谓的道歉声明也出乎意料，“那只是一块口香糖那么大的道歉声明。”

　　时至今日，毕淑敏依然认为，《知音》杂志缺乏道德底线，一而再、再而三地损害作家的尊严，缺乏对作家的起码尊重。

　　《知音》杂志屡屡对簿公堂，“知音体”引发社会争议，《知音》公信力受到质疑，但与此同时，知音传媒集团却将成为国内首家登陆A股的期刊传媒类公司，这在中国期刊历史上是从未有过的。据知音传媒集团相关负责人介绍，目前知音传媒正处于初审阶段，不久将在上海证券交易所上市。

　　“我本人其实对《知音》杂志有所保留，甚至是不太喜欢的。但是认同其开拓市场的观点。因为看一个杂志，首先要看其定位与发行，这是一个最根本的问题。”中国上市公司舆情中心观察员夏天说，《知音》之所以几十年来保持高发行量，与其鲜明的草根文化消费特征是分不开的。对此，《知音》杂志创办人胡勋璧从不讳言。据公开报道，胡勋璧高中毕业，没有上过大学，他直言自己就是农民的儿子，就是草根。正因为定位准确，《知音》在普通大众文化消费市场上一直优势突出。

　　夏天还认为，《知音》崛起的背景是许多期刊主动放弃农村读者市场，转而瞄准城市高端读者市场。“中国传媒期刊往往盯着城市的高端精英读者市场，因为发行工作容易，这类期刊大多在一线城市，发行成本较低。此外，很多传媒都靠广告来获取最大收入，而这些时尚杂志往往容易获得广告投放。”

　　“但一条捷径走的人多了，也就不再是一条捷径了，照样也会拥挤。现在我们看到的恰恰就是这样的状况。”夏天说，正因为时尚杂志过于强调阳春白雪，以至造成了曲高和寡的尴尬境地，这类杂志的发行量都不太高。

　　而《知音》和《故事会》、《读者》类似，看似在走一条传统路线，“这是一条占领二三线城市、城乡结合部、农村读者群的路线，他们关注的是其他期刊不太关注的市场。”夏天认为，《知音》市场份额的积累，经历了漫长的时间，“他们发现市场空间后，做了几十年，才达到如今的规模。如果我们现在再去仿效他们的话，代价会很大，甚至是无法复制的。”

　　夏天总结道，中国十几亿人口中有相当数量的农民、市民，其阅读需求长期以来被有一定精神洁癖的传媒期刊忽视了，而《知音》找到了这个空白。

　　尽管如此，一些市场分析专家仍呼吁《知音》需要在内容和品格上提升。“《知音》几十年不变，一方面是为了迎合读者的口味，另一方面也是因为日子过得太舒服了，希望它上市后，在获得强大资本支持后，让杂志有新的变化。”夏天说。

　　北京大学教授、社会学家夏学銮也认为：“就中国现阶段来说，还存在城乡差别大的现象，《知音》拥有二三线城市和农村读者群的庞大资源，理当利用好这个丰富资源，更多地负起媒体的社会责任。”他认为，《知音》不能仅靠虚假信息赢得眼球，不能只靠煽情内容吸引读者，“应该提高文化品位、文化档次，引领读者的文化消费品味，真正成为一本弘扬健康向上文化、高品位的杂志。”

　　“随着阅读资源的丰富和获取渠道的便利，可以肯定的是，中国读者将不断成熟，不断成长，媒体也需要伴随读者一起提升。”中国新闻出版研究院应用理论研究室主任徐升国认为，大众期刊如果不进行内容提升，品牌升级，也会越来越边缘化，在社会中的话语权就会逐渐降低。