慕尼黑建材展：建筑信息模型（BIM）彻底改变了建筑的协作

　　数字技术的应用为建筑物的所有生命周期阶段提供了巨大的潜力。正确使用，可以提高施工质量，同时降低施工成本和时间。已经开始了 - 但是在建筑行业完全数字化之前还有很长的路要走。2017年BAU展示了最新技术，其中建筑数字化是关键主题之一。

　　在斯堪的纳维亚国家，英国和美国，数字规划和建设过程已经比较普遍。相比之下，德国建筑业仍然需要做好准备，以免在日益激烈的国际竞争中落后。因为现在很明显，那些不参与数字化过渡和改变规划方法的人将在经济上落后。但是，在这个国家，数字化仍然是可能的，正如公共部门的全数字化计划试点项目和大型建筑办公室与BIM实现的建筑计划所表明的那样。

　　建筑信息模型（BIM）作为核心工作方法

　　现在无处不在的缩写“BIM”背后是数字模型的概念。计划建筑不再通过来自不同学科（建筑，结构规划，TGA等）的无法管理的大量计划来构思，而是由多维的，基于数据的模型来表示。投资者，工程师和建筑师以及项目控制人员和后来的操作员从一开始就通过这个中央平台一起工作，并在早期阶段了解当前的规划状态。所有与项目有关的信息（区域，成本，时间安排等）都可供参与者作为决策依据。

　　在与BIM合作时，各个建筑构件成为与项目相关的信息载体; 以列表，计算，时间表或模拟的形式，这些可以给出并链接在一起。因此，您不再只使用组件的“表示”，而是使用“智能数据” - 一种新的数字化水平。

　　要利用这些优势，必须进行文化变革; 通过使用BIM改变了通常的协作类型。前一系列孤立的个人过程或所涉及的主角的“单独活动”现在为网络化的工作方法让路，其特点是新的团队合作和沟通方式。这种变化对所有有关方面都是一个巨大的挑战，因为合作的工作方法需要相互信任和开放。但考虑到这些“软”因素以及如果确保了流程的良好组织（关键词是“BIM管理”），可以在早期阶段识别问题，最大限度地降低风险，从而节省建筑成本。

　　BIM如何改变规划？

　　基于模型的设计，构造和管理远远超出了从2D到3D规划的步骤 - 各个规划人员的三维“特定主题模型”定期组合在一起并检查其是否符合要求（例如在“碰撞检查”中） ）。因此，计划状态的联合匹配比通常情况更早地发生。

　　然而，这并不意味着执行计划已经在项目开始时进行 - 这是建筑师经常就BIM表达的恐惧。通过比较：使用纸板和塑料制成的物理模型，随着计划的推进，细节水平也会提高。这与基于数字模型的规划完全相同 - 墙壁起初只是一堵墙，后来才给它一个多层结构; 建筑材料以及成本或关键物理数字等将在以后确定。

　　引入BIM的创造力也不会受到影响，这仍然取决于规划者，他们将来可以通过建筑模型相互沟通和协调各自的规划。

　　BIM管理组织设计，建设和管理

　　现代软件基于访问权限工作。例如，当一个规划人员正在墙上工作并重新安置它时，项目中涉及的其他人无法进入该墙。这可以防止每个人在联合建筑模型中“按照自己的意愿行事”，这种恐惧经常表达出来。然而，凭借良好的BIM管理，恐惧是毫无根据的。

　　为了确定和监督使用联合建筑模型的责任，权利和义务，每个项目都指定一名上级BIM经理。例如，他或她定义了对数据模型的要求，并确定了访问权限，定期与所涉及的规划办公室的BIM协调员进行协商，并在规划和构建阶段结束后负责项目。此外，BIM管理层可以通过培训活动确保所有规划人员具有相同的知识水平。

　　总之，数字化设计，建设和管理将成为标准

　　。几年后，所有公共部门负责人的项目都将通过BIM进行规划，建设和实现。然后，所有计划服务都必须以数字形式提供。在此之前，有必要协调数字规划和建设与HOAI（德国官方建筑师规模和工程师费用），制定具有约束力的BIM标准和指南，并阐明从使用权到问题的一般法律条件责任 但现在已经很明显，新的基于模型的工作方式也将成为这个国家的规则 - 即使对于较小的建筑项目，无论是新建筑还是现有建筑材料。

　　设计，施工和管理的未来在BAU 2017德国慕尼黑国际建材、建筑系统及建筑贸易展览会中处于领先地位。例如，A4和C2大厅的论坛解决了BIM的主题 - 该计划的主题是来自ARUP等规划办公室的知名演讲者的讲座， Gerkan，Marg + Partner，RKW和Herzog＆de Meuron以及建筑和软件行业。