清洁经济对商业有利

　　Matt Arnold是JPMorgan Chase＆Co的可持续金融全球主管。他的团队的职责是可持续金融，帮助企业将可持续性作为业务和领导机会，并导航相关政策和风险。

　　2017年，摩根大通承诺在2020年之前为其全球电力需求的100％采购可再生能源，这是一个重要目标，因为该公司在超过5,500个物业的60多个国家设有办事处。此外，该银行到2025年已承诺提供2000亿美元的清洁融资，这将有助于其他公司和政府加速向低碳经济转型。

　　在2019年GLOBE Capital的演讲嘉宾出席之前，马特分享了他对清洁经济中商机的见解。清洁经济对企业有利，因为它推动创新、激励员工、增加利润，并有利于应对气候变化，这是我们时代的主要挑战之一。许多客户都将可再生能源作为商机。

　　太阳能和风能的早期推动者必须努力打破障碍，但现在看到了强劲的业绩，如硅谷有1,200家能源公司，有很多创新专注于储能和能量传输。

　　实现清洁经济中的商机的三大障碍

　　1.经济学

　　化石燃料价格仍然非常具有竞争力，当然对于运输燃料，尤其是航空燃料。前几天我和一群大型综合性石油公司会面，其中一些人正在投资可再生能源，但其他人却没有。那些不是那些人的讨论很有意思：他们说化石燃料的经济性更好，他们对可再生能源的投资并不是很了解。因此，持续教育环境可持续解决方案所带来的长期经济机会可以帮助促进该部门的投资。

　　2.政策

　　我们需要在美国就碳定价，能源生产产生的甲烷排放，可再生能源和能源生产税收抵免等关键问题发出明确的政策信号。话虽如此，许多国家和次国家司法管辖区正在取得良好进展。例如，艾伯塔省在清理其石油工业方面取得了很大进展，这可能是由于全省的政策框架。

　　3.在职

　　许多新技术尚未大规模部署，电力行业的大型现有企业，包括石油和天然气，并未采用这些新技术。并不是说他们反对他们，而是他们的商业模式不一定适应他们。

　　将可持续发展融入组织的三种方法

　　1.为可持续发展制定商业案例

　　如果没有坚定的商业案例，就很难克服对整合可持续商业实践的阻力。决策者需要理解为什么它对企业，人员和底线有利。

　　2.制定强有力的环境目标和目标

　　无论是收入目标，资本目标还是安装目标，实现目标或一系列目标都是真正的动力。根据您的目标衡量进度也很有帮助。如果你知道自己的可持续发展目标不足，那么你就会更加努力。

　　3.创建有目的的企业文化

　　确保在嵌入可持续业务实践时沟通，参与并争取整个组织的人员支持。员工往往喜欢并且受到这样一种观念的激励：他们为自己和他们所工作的组织做出了更大的贡献。

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