贸易展览会开幕之前及展会结束后

?? ? ?关于展览前和展览后贸易技巧的文章不胜枚举。遵循这些提示，您不仅会拥有更多合格的潜在客户，而且还将它们转化为大约百分之十亿的销售额。查看CEIR的研究，如果我对该统计信息有误，请告诉我。

?? ? ?即使您最大化展示前和展示后的计划，也有可能错过潜在的销售，因为您的计划没有在展览开始之前和展览结束之后立即包括在内。每天。在展会的早晨，特别是在第一天，我们紧张，紧张且不确定展会将带来什么。因此，我们进行清洁，吸尘，整理文学作品，喝咖啡和吃赠品糖果。并不是说这些都不重要。他们是。但是，在第一波参会人员降到您的展位之前，还需要完成其他贸易展览任务。

?? ? ?作为可靠的Type-A参展商，您已经在展会前与团队进行了多次会面。这就是让您变得美好而痛苦的原因。现在距离展会开始还有一个小时，不仅在第一天，而且在第二天和第三天。现在是时候：

?? ? ?展会开始之前

?? ? ?再次查看团队的展会目标。

?? ? ?提醒大家“我们”计划如何实现和超越这些目标

?? ? ?讨论角色。这些角色是否需要从第一天更改为第二天更改为第三天？

?? ? ?设备。它是如何工作的，谁拥有登录信息，谁是“哦屎”专家，还有什么备份计划？

?? ? ?预计今天在摊位上有谁？他们是顾客吗？一个前景？有什么计划？

?? ? ?团队需要知道的晚餐，会议和会议聚会期间发生了什么事情？

?? ? ?是否需要根据与与会者的对话或竞争对手的公告来更改“消息”？

?? ? ?休息时间是什么？

?? ? ?做得好！您安排了一个小组会议，每天都有特定的议程要审查。您的团队知道会发生什么，有答案，并准备在展会上再创佳绩。

?? ? ?四到五个小时后，展会当天关闭。您和您的团队已经精疲力尽。他们准备放松，喝一杯，离开展厅。但是...您还没有完成。现在该回顾一下当天发生的情况。抵制在酒吧，餐厅或酒店大堂中进行的冲动。现在做。在展位：

?? ? ?展会结束后

?? ? ?查看线索并确定下一步和优先级

?? ? ?在线索上添加注释（它们仍然是新鲜的）

?? ? ?讨论第二天的任何失误和更改

?? ? ?分享来自与会者，客户，竞争对手和供应商的重要新闻

?? ? ?涵盖晚餐，与客户会面和会议活动的计划

?? ? ?锁定并储存任何贵重物品

?? ? ?有人要回去吗？ 这对第二天的人员配备和角色有何影响？

?? ? ?（在隔天的第二天）展览后如何拆卸和运输展览品？ 是否需要将租用的设备退还给展会承包商？

?? ? ?现在，这并不难。 只是做了一些计划，耐心，咖啡因以及对食物和酒精的承诺。