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自Morton Michel为首位客户安排保险以来，已过去六十年。这期间，儿童保育行业历经多次变革。
1945年—1964年：战后转型与行业萌芽
20世纪20年代起，托儿所已提供阶段性学前教育，二战期间因女性投身工厂与职场而进一步扩张。然而战后，社会风气趋于保守，母亲被赋予了照护孩子的唯一责任，地方政府亦被禁止新建托儿所。
但变革的种子已然埋下。至60年代，托儿需求因两大因素激增：其一，母亲重返职场的意愿愈发强烈；其二，早期教育的重要性开始得到重视。1964年，普洛登报告（Plowden Review）指出，部分托儿所的候补儿童数量竟是实际容量的两倍！
正是在这一背景下，Morton Michel应运而生，创立了英国首个学前教育专属保险计划，为行业保驾护航。
1964年—1974年：理念更迭与政策破冰
社会观念悄然转变。1967年发布的普洛登报告首次建议，所有儿童都应享有早期教育机会。然而，为平衡对儿童与母亲过度分离的担忧，报告仍主张以阶段性照护为主，仅“日间托儿所”（隶属卫生部，而非教育部，主要服务因母亲外出工作而需要照料的儿童）可提供全日制服务。报告预计，最终仅15%的儿童需全日制入托。
尽管如此，一场运动已悄然兴起。接下来的十年间，学前教育广受欢迎。至70年代，游戏小组运动（Playgroup Movement）蓬勃发展，1948年《托儿所与保姆法》修订后，全国注册机构逾4000家。这场运动由母亲主导，以儿童为中心，基于对儿童需求的深刻理解，倡导寓教于乐。
行业需求日新月异，Morton Michel亦随之革新。1971年，我们推出保姆、假日游戏班及团体保险政策，为行业提供更全面的保障。
1974年—1984年：政策博弈与社会觉醒
游戏小组运动持续壮大，而关于早期教育的社会讨论亦愈发热烈。人们逐渐意识到，国家对早期教育的支持仍显不足。尽管部分人士呼吁增设公立托儿所，但仍有观点坚持，照顾孩子仍是母亲不可推卸的责任。
与此同时，保姆的社会地位也得到更多关注。1974年，保姆注册职责由地方卫生部门移交至社会服务部门，但保姆非法经营、条件恶劣的问题仍存。1977年，全国保姆协会成立，为保姆发声，推动改善工作条件。
至1978年，三分之一的儿童接受某种形式的注册儿童保育服务。1980年，全国儿童保育运动成立，呼吁母亲享有普遍的儿童保育服务，并将其视为女性平等进入职场的诉求。至80年代中期，近50万儿童入托，更多儿童由保姆照料。
1984年—1994年：政策博弈与立法里程碑
80年代，儿童保育问题逐渐成为政治议题。1987年大选前夕，工党曾提出为3岁及4岁儿童提供按需免费的托儿服务，但保守党政府以成本为由反对。关于地方政府是否有义务提供托儿服务及早期教育课程的讨论亦甚嚣尘上，但这些措施的落地仍需时日。
1989年，《儿童法》获议会通过，部分内容借鉴了《联合国儿童权利公约》。该法明确规定，儿童福利必须始终置于首位，这一原则成为所有儿童政策制定的基石。
随着时间推移，学前教育机构规模扩大，服务时间延长，活动内容也更加丰富。尽管母亲仍常参与机构管理，但已有专业保育人员开始自主创业，推动行业创新。1993年，Morton Michel推出托儿所保险政策，为行业注入新活力。
1994年—2004年：学龄儿童服务兴起与政策深化
90年代，社会对学龄儿童保育的态度发生转变。随着双职工家庭日益普遍，学龄儿童课后托管服务需求激增。学校纷纷开设早餐班与作业辅导班，初期响应家长需求，但很快，课外教育的独特价值便得到认可。随着行业扩张，Morton Michel于1994年推出校外托管保险政策，为行业提供支持。
1997年工党上台后，推行了一系列儿童保育改革。1998年，《全国儿童保育战略》出台，首次提出“免费”早期教育计划，为4岁儿童提供每周5次、每次2.5小时、每年33周的免费教育。2004年，该计划扩展至3岁儿童，并设定了到2010年为3岁及4岁儿童提供每周20小时免费保育的目标。
2001年，英国教育标准局（Ofsted）成立早期教育部，负责托儿所监管，并颁布了新的国家标准。然而，这些改革中最具深远意义的，并非“免费”小时数，而是强调教育而非照护，以助力儿童更好地开启人生。至2001年，该战略已创造近70万个保育岗位。
2004年—2014年：行业成熟与监管革新
这十年间，早期教育真正步入成熟阶段。2006年，《儿童保育法》通过，为2008年《早期教育基础阶段框架》（EYFS）的出台奠定基础。当时颇具争议的EYFS为儿童保育行业引入“课程”体系，旨在提升保育质量，助力儿童学习与发展。同时，保姆行业首次被纳入强制性监管与检查，与其他保育机构平起平坐。
2011年，联合政府对EYFS进行评估，发现保育质量显著提升。2008年，59%的保育机构被评为“良好”或“优秀”。至2010年8月，这一比例升至68%，非家庭式保育机构更是达到71%。评估还发现，儿童识字、语言及沟通能力显著提升，部分传统弱势群体进步尤为迅速。几乎所有儿童都享受着保育时光。
然而，这一时期也出现了保姆数量长期下滑的趋势。监管加强与托儿所竞争被视为主要原因。为应对这一问题，时任儿童保育大臣利兹·特拉斯提出多项改革措施，包括备受争议的师生比例调整（后被放弃）以及保姆代理机构的引入，后者在随后几年陆续成立。
2014年—2024年：成本危机、政策博弈与新冠挑战
至2014年，儿童保育问题频登头条。始于2008年的金融危机余波未平，工资停滞与物价上涨导致许多家庭发现，儿童保育费用竟高于住房支出。2015年大选期间，工党与保守党均承诺大幅增加政府资助的保育小时数，以争取选票。工党提出25小时，而最终意外赢得多数席位的保守党则承诺30小时。
尽管备受争议，但“免费”小时数政策仍推动了保育服务的快速变革。由于资金不足，许多小型机构难以维持运营，而大型托儿所则不断扩大规模。保姆数量持续下滑，尽管少数保姆代理机构成立并实现增长。此外，保育行业还面临人员招聘难题。尽管许多人愿意投身这一行业，但生活成本危机加剧、对政府资助的依赖加深以及资格要求的变动，使得许多机构在人员招聘与留任方面困难重重。
2020年与2021年，新冠疫情给行业带来前所未有的挑战。2020年，政府要求除关键岗位工作人员子女外，所有儿童保育机构关闭。即便在2021年封锁期间，即便学校关闭，保育机构仍获准继续运营，但行业仍遭受重创。所有从业者都应引以为傲的是，儿童保育服务在国家抗疫斗争中发挥了关键作用。
2024年及未来：展望与传承
未来将何去何从？世界已然巨变。如今，儿童保育已广受认可，绝大多数家长均认同早期教育对儿童大有裨益。不仅如此，政治家们也认识到保育服务的重要性，并希望确保父母双方都能工作，因此常将儿童保育作为核心政策议题。然而，关于准入、资格、课程与教学法的讨论仍将持续，更不用说资金问题了！
回望1964年，彼时的儿童保育机构寥寥无几，服务以阶段性为主，如今却已沧海桑田。尽管未来难以预料，但六十年来，行业始终秉持的核心理念——为儿童提供一个充满关爱的环境，让他们在游戏中学习——将历久弥新，继续引领我们前行。
中国组展机构：Ky开元集团展览，20多年行业经验，服务中国外贸企业超过万家。专业团队，精准定位，助力企业拓展海外市场。
下届展会时间：2026年03月20号~03月21号
展会行业：教育培训
