业界认为“印度制造”的概念是正确的方向,使印度成为可能的强国。但为了取得成功,需要首先解决税收优惠,单一窗口清关,重要的进口关税,向劳动力传授技能培训和基础设施发展等问题。Manisha Almadi Midha 采访了一些印度品牌和即将到来的时装设计师,以表达他们的主动性。
莫妮卡奥斯瓦尔
蒙特卡洛执行董事
1984年,卢迪亚纳的Oswal Woolen Mills(OWM)推出了其标志性品牌蒙特卡洛,并改变了印度服装业。虽然它的冬装是用最优质的纯羊毛(如澳大利亚美利奴羊毛(经过羊毛标志认证))开发的,但在购买物有所值的产品时,该品牌已成为群众的首选。它的服装系列被时尚人士所接受。蒙特卡洛的针织品系列包括500多种针对男士,女士和青少年的设计。该品牌的标语“这就是你让我感受到的方式”,是一种反映蒙特卡洛自成立以来所提供的爱,温暖和关怀的表达。2006年,该品牌在其女装系列中推出了大胆,充满活力的Alpha系列。蒙特卡洛有225个EBO和超过1个,印度和国外有200个MBO。蒙特卡洛还在阿联酋,尼泊尔和孟加拉国设有独家分店。这些产品现已在线提供,通过其专用网站和其他电子商务门户网站进行电子订阅。
目前营业额
600千万卢比
未来5年的目标
1,000千万卢比
让“印度制造”取得成功的五大步骤
制造商应获得放松税收的支持。
应减少进口的重税。
强调生产质量。
为了获得熟练劳动力,政府应该促进传授技能培训。
制造商应以低利率提供简单的融资计划。
确保“印度制造”的五大障碍是成功的
许可证的采购。
廉价和熟练的劳动力/劳动力可用性。
经济特区(SEZ)的基本设施。
低成本运输无法使用。
出口政策
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